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建筑英才网全新推出“承诺式”招聘服务
 
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  主办方 劳动法在线HR俱乐部   协办方 建筑英才网
贾富春 老师   贾富春 道源律师事务所主任,创始合伙人、著名劳动法、公司法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级培训师;劳动法在线labourlawhr.com主任,劳动法在线全国律师团首席律师、《劳动法在线》期刊总策划。北京大学经济总裁班、清华大学领导力班特聘讲师、中国人民大学劳动人事学院研究员、中央财经大学硕士研究生校外导师、《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人,国企改制地方政府法律专家顾问,北京市劳动保障法学会会员,劳动关系研究所特邀研究员。应邀为中央电视台、广播电台、北京电视台、《劳动保障报》、《新京报》、《法制晚报》、《华夏时报》、《父母必读》、《人才市场报》及《北京劳动就业》等发表各类点评、评论百余次。   
时  间:2018年12月18日(周二)14:00-17:00 会议人数:200人 参会对象:企业老板、CHO、HRVP、HRD、HRM、法务总监、行政总监 会议费用:年终回馈680元/人 本次会议免费 会议地点:北京市大红门国际会议中心菊花台四层会议厅 英才网联报名热线: 联 系 人:李女士 刘先生 电  话:010-82197104 010-82197089 乘车路线:地铁十号线大红门站下 (C2东南口出)步行200米到大红门国际会展中心(如图)
  课程目标
用法律的方法管理工资和奖金; 用合法手段减少企业人力成本。  
  课程背景
王某为某国有企业职工,双方劳动合同约定,王某的工资由基本工资、岗位工资、各项津贴及年底绩效工资组成。其中基本工资、岗位工资及各项津贴按月发放,绩效工资按照企业相关制度规定发放。2006年、2007年、2008年公司根据公司效益情况分别在次年的2月份支付王某绩效工资2.3万元、3.6万元和2.8万元,2009年由于受金融危机的影响,公司年底经审计发现,2009年亏损2000多万元,于是董事会决定,2009年不支付员工绩效奖金。决定作出后,2010年1月份,王某将该国有企业诉至法院,要求支付2009年绩效奖金4.3万元。开庭时,王某提交了劳动合同以证明其工资收入的组成,公司辩称,绩效奖金属于公司自主决定的部分,且公司2009年严重亏损,根本无绩效可言。但法院丝毫不理公司的辩解理由,最终判决公司败诉。众位hr,这又是为何呢? 工资薪酬是劳动关系管理中的核心因素,也是劳资矛盾的平衡点和爆发点。“双赢”就成为工资薪酬管理的最高目标。本次课程,讲师将从法律的角度作出一一的解析,为大家展现一套薪酬管理的法律策略。  
  课程提纲
一、关于工资薪酬的法律解析 (一)工资的法律概念:内涵及外延; (二)奖金的法律概念:内涵及外延; (三)最低工资的概念:内涵及外延; (四)关于各种假期工资支付的法律规定; (五)企业在非正常状态下工资支付的法律规定; (六)关于工资支付的形式的法律规定; (七)关于工资支付时间的法律规定; (八)关于工资与个税的法律规定;
二、关于工资管理的法律策略 (一)关于工资管理的整体法律思路; (二)关于录用函中的工资约定策略; (三)关于劳动合同中工资约定策略; (四)关于工资确认函制定的法律策略; (五)关于制定工资制度的法律策略; (六)关于签订专项工资集体合同的法律策略; (七)特殊情况下工资管理的法律方案; (八)特殊人群工资管理的法律方案。
三、关于年终奖管理的法律策略 (一)关于年终奖的法律规定; (二)关于年终奖的司法裁判惯例; (三)关于年终奖约定的法律策略; (四)关于年终奖支付的法律策略; (五)关于不支付年终奖的风险规避方案; (六)关于年终奖的税收策划。
四、外籍员工的工资薪酬管理 (一)外籍员工工资薪酬管理的特殊性; (二)外籍员工工资管理的法律策划; (三)特殊情况下外籍员工工资支付的处理。